這是一本30分鐘就可以看完的小書，提供你數個有組織的說話方式，幫助你在業務上、簡報中，甚至人際溝通上可以更加讓別人了解你所想要表達的內容。
簡報三大要素：
簡潔
淺顯易懂
有說服力
說話請講重點，不要繞了好大一圈，浪費彼此的時間。在研討會或座談會時，我最害怕這種聽眾：舉手發問拿到麥克風後，先開始講他/她為什麼會來這場講座，或是大力稱讚演講者，表達自己已經注意演講者或這個議題很久的一段時間，繞來繞去講了五分鐘之後，讓聽的人都還不知道他到底要問的問題是什麼。
通常這種人可能有下列幾種：平常沒有人聽他講話，難得發言就要一股腦地宣洩出來，但是沒有組織沒有邏輯，只會讓人覺得痛苦；個性上習慣性地迂迴，不敢勇敢地直接切進問題，使用許多似是而非的空泛名詞來掩飾自己的無知（卻又想裝成有識之士）；最後一種，也是最可笑的一種，虛榮心作祟，想向在座的人展現自己，先說一些自謙之詞，然後好像旁徵博引地囉唆了一大堆，卻只是弄巧成拙，在關公面前耍大刀。
簡單就是一種美德。用你可以操控的詞彙，精準地表達你想問的問題，想說的話，就是很好的傳遞方式了。
至於有說服力就是要給予人理由。例如：「明天早點來上班。」是一個主張，但是如果只有主張，卻沒有理由，就會讓人覺得那只是單純的命令，被命令不會讓人有舒服的感覺。而人都是好奇的動物，需要知道理由，如果理由能說服人，主張就更容易被採納和實行。
幾種有系統的說話方法：
PREPA法
P: POINT 論點
R: REASON 理由、原因
E: EXAMPLE 事例、細節
P: POINT 重申論點
A: After that 希望聽眾的行動是
P:「這產品很適合粉領族使用喔。」
R:「女性朋友最忌受寒，但辦公室的冷氣卻常常開得太強，即便在夏天，為手腳冰冷所苦的粉領族也不在少數。」
E:「本公司銷售的這件襯衣，是使用新的特殊材質製成，不僅吸汗透氣，保暖效果也相當好。」
P:「毫無疑問，這的確是最適合粉領族的產品。」
A:「希望能有更多的女性朋友使用。」
電視購物頻道的產品說明，大致上也是使用「PREPA法」。一開始，先大張聲勢的說出作為結論的「產品名稱」，然後介紹「產品的特性」，說明推薦的原因。接著，列舉具體的事例或細節等，針對「產品的使用方式」詳盡解說後，再次重申產品的名稱。最後則直接了當的說：「請立即撥打訂購專線。」
三分摘要法
把整體分成三大部分
再把各部份分成三類
各類分成三點
有助於幫助聽眾掌握簡報內容重點
「現在讓我們來談談商務人士必備的能力，有以下三種：書寫能力、說話能力，及IT運用能力。」
「本店有以下三大賣點：公道的價格、可靠的品質，以及貼心的服務。」
問題解決法
寫出終極目標
寫出為了達成終極目標的手段、方法（小目標）
寫出為了達成各個小目標的必要事項，以及阻礙目標達成的原因（問題點）
寫出為了解決問題，必須執行的具體事項（解決法）
「我明年要打出比今年更多支全壘打。」（大目標）
「為此，我必須做兩件事：一是提升揮棒速度，二是強化選球力。」（小目標）
「今年的揮棒速度之所以無法提升，我認為原因是肌肉量不足。」（問題點）
「因此，在這次非賽季的訓練中，我決定增加肌肉鍛鍊的次數，以及蛋白質的攝取量。」（解決法）
「另外，我認為球棒過重也是造成揮棒速度無法提升的因素之一。」（問題點）
「所以，也打算嘗試使用其他不同重量的球棒。」（解決法）
「至於強化選球力的部分......」（以下相繼提出問題點、解決點）
BFABE法
F: FEATURE 特徵
A: ADVANTAGE 優勢，與競爭產品相較的優勢
B: BENEFIT 利益
E: EVIDENCE 證據，作為佐證的客觀數據 / 證言
由於顧客最在意的是「利益」，所以可以在一開頭就先說明顧客可以得到什麼好處。藉由這樣的開場白，引起顧客對後續說明的興趣。
說話術：
4P
PASSION: 熱情，傳達自己的熱情給聽眾
PICTURE: 畫面，用生動的描述視覺化你的說話，讓聽眾的腦海中有畫面浮出
POWER: 力量，運用語氣上的強弱、速度快慢、音量大小來展現力道
POINT: 論點、重點
宏觀與微觀
運用「宏觀」和「微觀」這兩種視野來描述情境，可以有效提升發言內容的深度，例如從「經營者的觀點」和「員工的觀點」或「就世界而言」、「就台灣而言」
以「提問」抓住聽眾的注意力
提醒聽眾「採取行動」
演講時，要對著坐在最後一排最左邊的人說話，並且視線要在斷句時，做Z字形移動，如此就可以兼顧到全場的人。
強調句中的三大基本技巧：
提高音量、語調
放慢
留白（在要強調的名詞前停頓、留白）
最後，
無論你擁有多麼出眾的能力、創意、好產品，如果沒有人知道，便無法對此做出任何評價，而你的生活也將一成不變。
所以，重點是要把你的好適切地傳達出去。
好的說話，就像在為對方挑選禮物一樣，在送禮前，會考量對方的需要、喜好、反應。好的說話就是要站在對方的角度想，而不是自顧自地講。
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